Szemléletváltás a szoftverfejlesztésben
elnök
Zsuffa Zsolt
Miért olyan sok a nehézséggel 
küzdő szoftver projekt?
Agilis projektmenedzsment
A szoftverfejlesztés kommunikációra és találékonyságra épülő kooperatív játék! 
Eltérő formalizmus
Különböző emberek
A szoftverfejlesztés lényegében arról szól, 
hogy egy vagy több üzletember fejében
kipattanó gondolatot Java-ban vagy C#-ban 
valósítunk meg.
Hatalmas távolság!
Fordítva ülünk a lovon...
A szoftver projektet úgy menedzseljük mint a gyártást, azaz előzetes terveket, specifikációkat készítünk
és után megpróblunk ezekhez ragaszkodni.
Valóban a projekt elején tudjuk megmondani milyen szoftverre van szükségünk?
A gyártás egy meghatározott specifikáció szerinti termék meghatározott darabszámban történő előállítása.
A gyártás tervezhető, az új termék fejlesztése kontrollálható.
A szoftverfejlesztés nem gyártás, hanem új termék fejlesztés.
Biztosan nem azt valósítjuk meg amire kezdetben gondoltunk, de úgy irányítjuk a projektet, hogy az a lehető legnagyobb üzleti értéket hozza létre.
Alistair Coockburn
Üzleti modell központú tervezés
Teszt vezérelt fejlesztés
A megrendelő és fejlesztő együttműködésének középpontjában
az objuktumorientált, UML alapú üzleti modell áll.
Az üzleti modell 
formalizált
egyértelműen implementálható
Az üzleti modell egyértelműen implementálható
A teszt specifikáció!
Először a teszt, utána az implementáció!
Ha nem éri meg tesztelni nem érdemes implementálni!
Az automatizált tesztek biztonságot adnak, ezért merek változtatni.