Om Stefan
Fundament
Exempel
En bra idé?
Antaganden
Det är fler som innoverar utanför min organsation än inom den
Sannolikheten är därför stor att de för oss viktigaste innovationerna uppstår utanför organisationen.
Det är dessutom troligt att det finns någon annan som är bättre lämpad att kommersialisera de saker vi uppfinner.
IP blir inte en fråga om passivt skydd, utan aktiv strategi.
Hetrogena kunskapskällor
Universitet
Konkurrenter
Kunder
Andra teknologier
Skapa absorbtionskapacitet
Hitta externa källor
Bygga och hantera nätverk av partnerskap
Köpa IP och företag
Chesbrough
Andra
Open Source
Open Data
Open APIs - Mashups
Kommer det att uppstå innovationsmarknader?
Crowdsourcing
5-10% av alla patent används
Absorptionskapacitet
Mer specialisering, komplexa produkter
Von Hippel - User-driven Innovation
Marknad eller spillover
Chesbrough - Inte formellt nytt,
men nytt perspektiv från ledning.
Fundamentet sunt - innovation sker inte enbart internt
Tävlingar, crowdsourcing etc. fungerar nog bra - ibland.
Förvirring kring öppenhet
IP möjliggör
Vad kan jag säga teknikrättsligt?
R&D anses allt mer som en strategisk fråga
Ledning börjar ha åsikter
IP-policy som företagsstrategi
FoU kan inte längre delegeras
Kontraktsbaserade relationer
Spill over - tillgång
Free-revealing
t.ex. AIS
Poola resurser
Vem samarbetar vi med?
Vi saknar best-practices
Djupa samarbeten - inkrementella
Breda samarbeten - radikala
Formell eller icke-formell relation?
Skydda eller berätta?
Vilken absorptionskapacetet behöver vi?
Många svåra frågor
Hur ska vi samarbeta och skydda samtidigt?
Hur organiseras processen?
När är det lämpligt?
Ödmjukhet krävs - var redo att misslyckas
stefan@gorling.se
Open Innovation - är det en bra idé?
Kortare livscykler och högre tempo
Den svenska paradoxen
Modularisering
Från intern till extern FoU
Utifrån in vs. inifrån ut
Svårare att låsa in kunskap
Hur påverkas varumärket?
Buzzwordvarning utfärdad
Jämföra med intern utveckling