Prezi

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in the manual

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ESTRATEGIAS DE JACK WELCH

No description
by Hector Aguero on 18 August 2010

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ESTRATEGIAS DE JACK WELCH

ESTRATEGIAS DE JACK WELCH Welch Fue Ex-presidente
Ejecutivo de GE Legado:
Haber creado una cultura de aprendizaje dentro de una coorporacion gigantesca. Inculco:
Se debe enseñar con el ejemplo, introduciendo las mejores ideas en la empresa (Nunca dejar de investigar).

Premie a los empleados a que aporten las mejores ideas (Incentivos).
Celebre las nuevas ideas CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACION CENTRADA EN EL APRENDIZAJE 1.- LA INFORMACION SE COMPARTE Y ES ACCESIBLE. 2.- SE HACE HINCAPIE EN EL APRENDIZAJE Y SE APRECIA. 3.- NO SE CASTIGAN LOS ERRORES NI FRACASOS. 4.- SE ESPERA QUE LOS EMPLEADOS NO DEJEN DE APRENDER. METODO PARA CREAR UNA EMPRESA ORIENTADA AL APRENDIZAJE 1.- ASEGURESE DE QUE LA COMPAÑIA TENGA FINANZAS
SANAS ANTES DE AVENTURARSE EN ALGO TAN RADICAL COMO CREAR UNA CULTURA DEL APRENDIZAJE. 2.- FIJE UNA ORIENTACION ESTRATEGICA BIEN DEFINIDA Y CERCIORESE QUE LA VISION SE FORMULE EN TODA LA EMPRESA. 3.- ASEGURESE QUE LA COMPAÑIA SE RIJA POR UN CONJUNTO EXPLICITO DE VALORES. 4.- ESTABLEZCA UN AMBIENTE DE CONFIANZA Y APERTURA. 5.- CREE UNA "ORGANIZACION SIN FRONTERAS" 6.- HAGA DE LA RAPIDEZ, LA FLEXIBILIDAD Y LA INNOVACION UN SIMPLE REFLEJO. 7.- ASEGURESE DE QUE TODOS LOS INTEGRANTES DE SU COMPAÑIA SE SIENTAN ANIMADOS PARA BUSCAR LAS MEJORES IDEAS SIN IMPORTAR SU ORIGEN. 8.- INSTUTUYA UN PROGRAMA DE PRACTICAS OPTIMAS: INTRODUCIR LAS MEJORES IDEAS DEBERIA DEBERIA SER UN PROCESO, NO UNA SIMPLE TENDENCIA. 9.- PREMIE LAS CONDUCTAS Y LAS ACCIONES QUE FAVOREZCAN UNA CULTURA DEL APRENDIZAJE. 10.- ESTABLEZCA PROCESOS Y UNA INFRAESTRUCTURA PARA CONVERTIR EL
APRENDIZAJE EN RESULTADOS 11.- UTILICE LAS INICIATIVAS A NIVEL COMPAÑIA
PARA PROPAGAR EL EVANGELIO
See the full transcript