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Formación Gerencial

Exposición
by JESUS RAMIREZ on 13 November 2012

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Transcript of Formación Gerencial

"Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas."
Peter Drucker. Futuros Gerentes...
1. Carlos Torrelles.
2. Robinsón Pabón.
3. Sandro Betancourt.
4. Jesús Ramírez. Formación Gerencial Peter F. Drucker .- Austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909.
.- Nacionalidad norteamericana por adopción
.- Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa Impreso.
.- Es considerado hoy el padre del Management. Drucker, es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/biografia-de-peter-drucker.htm http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/biografia-de-peter-drucker.htm Paradigma:
1.- Modelo, tipo, Ejemplo.
2.- Resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo. Fundamentos de Peter F. Drucker:
1.- Ni los resultados, ni los recursos existen dentro de la empresa.
2.- Los resultados se obtienen al aprovechar las oportunidades, no
mediante la solución de problemas.
3.- Para alcanzar los resultados, los recursos deben destinarse a las
oportunidades y no a los problemas.
4.- Los resultados económicos se logran mediante el liderazgo y no por la capacidad. Fundamentos de Peter F. Drucker:
5.- Cualquier posición de liderazgo es transitoria
y quizás de corta duración.
6.- Lo que existe hoy, lo que existe en este momento
ya esta envejecido.
7.- lo que existe tiene posibilidades de ser distribuido
de manera inadecuada.
8.- La concentración es la clave para optener resultados
económicos. Paradigmas Gerenciales
del siglo XXI Manufactura Marginal Nuevas Tecnologías Revolución del Conocimiento Conclusiones http://www.bibliotecapleyades.net/esp_paradigmaholo03.htm ¿Preguntas? Revolución Industrial.
Excepciones el buque de vapor.
Ferrocarril el revolucionario Peter Drucker lo llamo el cambio de la geografía mental. Manufactura Marginal Revolución Informática 1940.
Automatiza los procesos que ya existían.
Cd-rom no se popularizo inmediatamente.
No hay cambios en las tomas de decisiones. Nuevas Tecnologías Explosión del internet.
Cambios de los mercados y estructuras industriales.
Fenómeno nuevo revolución informática.
Es la nueva geografía mental.
Negocios deber ser globales. Comercio Electrónico Información.
Conocimiento conseguir la información.
Sociedad del conocimiento.
Bienestar de las personas.
Nuevo factor decisivo el conocimiento.
Incorporar en su estructura la “Gestion al Cambio“. Revolución del Conocimiento
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