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Die 7 Totsünden von Startups
Die 7 Totsünden & wie monetarisiere ich ein Startup Team unvollständig zu homogen zu klein zu groß Idee Wettbewerb Ramp-Up Finanzen Fokus Execution beratungsresistent unflexibel build it & they come keine Datenanalyse Release-Zyklen zu lang entwickelt für sich selbst Hedging Customer Discovery vs. Customer Development Erst das Geld, dann die Ware Finanzbedarf unterschätzt Zeit für Akquise zu kurz Meilensteine zu sportlich nach der Akquise ist vor der Akquise zu viele Investoren angemailt Burn-Rate zu hoch zu schnell angeheuert (Mark Leslie) zahlende Kunden? falsch identifiziert first mover zu kompetitiv Idee statt Produkt Produkt statt Business zu stark konsensusgetrieben Businessplan-Wettbewerbe Contact @Cappellmeister cappellmeister.com @pwittmann disruptivegrowth.wordpress.com
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