Crowdsourcen op gemeentelijke schaal
1. Over mijzelf
2. Noodzaak?
3. Voorbeelden
4. Succesfactoren
5. Do's & dont's
Opbouw presentatie
Technisch georienteerde omgeving
Willen het liefst problemen oplossen
Hebben overal formules voor, zoals E= A*K
Willen het liefst alles beheersen
Sterke focus op projectmatig werken
Konijnenpaadje
Over mijzelf
“Some problems are so complex that you
have to be highly intelligent and well informed
just to be undecided about them.”

--Laurence J. Peter--

Buurtregiseur: Geen slechte jongens, soms geven ze overlast
Politie: 1 wordt er verdacht van heling,
en een ander van beroving met geweld.
Leerplichtambtenaar: Te hoog schoolverzuim
School: We leveren ze af zonder voldoende kwalificaties
Werkgevers: We lopen arbeidspotentieel mis
Jeugdzorg: Hoe voorkomen we
uithuisplaatsing?
Wicked problems los je alleen niet op, E = A*K
Gemene problemen los je alleen niet op, E = A*K
Andere voorbeelden:
1 juli ontwikkeling innovatieparagraaf
nieuwe regeerakkoord
Buitenhuis, Den Haag
Succesvol crowdsourcen hoe doe je dat?
Crowdsourcen 1.0 is (als het werkt)
co creatie in het kwadraat.
Voor een volgende keer....
Of met inzet van sociale
media; Crowdsourcen 1.0:
Beproefde receptuur;
Crowdsourcen 0.1:
Van bibu, naar bubi, naar goed verwachtingenmanagement
Evo- of revolutie?
Stelling: crowdsourcen is
eeuwenoude traditie
Dont's:

Crs is een middel, geen doel
Een lege kroeg is niet gezellig
Het gaat niet om de techniek
Do's
Stel je vooraf de vraag wat de behoefte is van jou/je opdrachtgever/je organisatie.
Kies pas daarna je aanpak.
Wees helder in de spelregels die je hanteert, zowel binnen als buiten je organisatie.
Houd het behapbaar.
Fouten maken mag.
Geniet van de successen, ook de kleine.
Presentatie Martin van Meurs
Vragen: martin@stroomconsult.nl
06-5233 1772