Empresas innovadoras.
¡Hola! Somos Estamos en Valencia Dicen de nosotros que somos Hemos venido porque... ... nos han llamado ... porque dicen que "somos marcianos" Voy a decir algo sobre... Las personas Un buen profesional atrae la carga NO hablo del síndrome F F F "Fuig, Faena, Fuig" Sino de esto Una supernova Explota y nos deja Una enana blanca El mejor ejemplo de "burn-out" Como en una estrella, el equilibro entre carga y energía puede romperse... de dos formas. Nuestra solución: Un Indice de Calidad de Vida Automático Objetivo Integrado en el CdM Visible por todos, para todos Las previsiones Un funnel forecast que prevé la evolución de tus previsiones ¡¡Las hacen las personas!! El papel ¡¡No es una medida medioambiental!! O casi: 10 años con menos de 500 folios /persona /año Toda información es digital... o se digitaliza. Están mal vistas las notas a mano. ¿¿No quieres compartir la información?? Usamos mapas mentales La Gestión de Nuestras Ideas Nos evaluamos CERO. Un proceso de decisión guiado (disciplinado) Basado en la estrategia Crea una Base de Conocimiento Para no olvidar. Para relacionar. Para reutilizar. Para aprender los novatos. Enriquecedor Podemos invitar a Clientes Colaboradores Proveedores Facilita la decisión Qué pasa ahí fuera Usamos Innosense.ws Inteligencia Competitiva Semántica Qué hace la competencia. Dónde hay oportunidades de negocio. De dónde vienen las amenazas. ... Abierto ¿Cómo de creativos somos? ¿Somos más ágiles tomando decisiones? El mercado decide si eres innovador. >50% de la facturación del 1er Q-2010 está basada en productos diseñados en los 2 años anteriores. Hacemos software. http://www.antara.ws y operamos en todo el mundo. Somos glocales. ¡¡Pero no es verdad!! Bueno, quizá un poco... sabios solidarios europeos tecnológicos más tecnológicos... emprendedores creamos valor innovadores referentes internacionales Usamos Innosense.ws ¡gracias! ¡Gracias! Empresas innovadoras. De la Teoría ... ... a la Práctica. ... a la perspectiva de la Innovación. Debemos definir nuestro propio camino adelantándonos al camino general. La complejidad, el número de interacciones, los "errores?"... ¿...Camino...? Nuevos negocios compiten en el ecosistema. Unos desaparecen bajo la presión. Otros evolucionan. El calendario de la innovación es como la modulación en frecuencia. Como la creatividad, es la suma de la actividad individual la que define el mercado. Rohde & Muller, 2005. En cada ciclo, para cada mercado... Extinciones cíclicas en masa... ...Que en el largo plazo incrementan la biodiversidad. De la Innovación en la empresa... Energía Caos Trabajo duro + + Conocimiento El Caos como caldo de cultivo de la Creatividad Disciplina Ep + Ec = K La 'Energía Potencial' de la empresa. Convierte la 'Energía Potencial' en 'Energía Cinética'. Para llegar a resultados. La Reinvención como proceso. La Visión como meta. El Caos como origen. 1962 2010 Vamos dejando de ser lo que éramos. ¿Hacia dónde queremos ir? ¿Especialistas y eficientes? ¿Generalistas y adaptables? ¿Y a merced de los cambios del entorno? ¿Bajo la presión de los especialistas? ¿O...? Crowd-sourcing Open Innovation El pensamiento individual es clave para la creatividad. K. Girotra, 2009. http://knowledge.wharton.upenn.edu/papers/download/051210_Terwiesch_Ulrich_Creativity.pdf Invertir en.... Saber qué pasa. Dominio de mi campo. Invertir en.... Número de interacciones Heterogeneidad Nos podemos apoyar en conceptos como Fuente: Cogniview.com A mayor facilidad de interacción , mayor pérdida de información crítica. ¡Pero....! Las dinámicas de grupo pueden frenarla. Invertir en.... Ritmo Método Innovación como camino. Innovación como fórmula. ... generan oportunidades. En casa del herrero. La complejidad, el dinamismo, las interacciones, los "errores"... ¿Que otros decidan por nosotros?
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