¡Hola!
Somos
Estamos
en Valencia
Dicen de nosotros que somos
Hemos venido porque...
... nos han llamado
... porque dicen que 
"somos marcianos"
Voy a decir algo sobre...
Las personas
Un buen profesional
atrae la carga
NO hablo del síndrome
F F F
"Fuig, Faena, Fuig"
Sino de esto
Una supernova
Explota y nos deja
Una enana blanca
El mejor ejemplo de "burn-out"
Como en una estrella,
el equilibro entre carga y energía
puede romperse... de dos formas.
Nuestra solución:
Un Indice de Calidad de Vida
Automático
Objetivo
Integrado en el CdM
Visible por todos, para todos
Las previsiones
Un funnel forecast
que prevé la evolución 
de tus previsiones
¡¡Las hacen las personas!!
El papel
¡¡No es una medida medioambiental!!
O casi:
10 años con menos de 
500 folios /persona /año
Toda información es digital...
o se digitaliza.
Están mal vistas las notas a mano.
¿¿No quieres compartir la información??
Usamos mapas mentales
La Gestión de
Nuestras 
Ideas
Nos evaluamos
CERO.
Un proceso de decisión guiado
(disciplinado)
Basado en 
la estrategia
Crea una Base de Conocimiento
Para no olvidar.
Para relacionar.
Para reutilizar.
Para aprender los novatos.
Enriquecedor
Podemos invitar a
Clientes
Colaboradores
Proveedores
Facilita 
la decisión
Qué
pasa
ahí
fuera
Usamos Innosense.ws
Inteligencia 
Competitiva 
Semántica
Qué hace la competencia.
Dónde hay oportunidades de negocio.
De dónde vienen las amenazas.
...
Abierto
¿Cómo de creativos somos?
¿Somos más ágiles tomando decisiones?
El mercado 
decide 
si eres innovador.
>50% de la facturación del 1er Q-2010
está basada en productos
diseñados en los 2 años anteriores.
Hacemos software.
http://www.antara.ws
y operamos
en todo el mundo.
Somos glocales.
¡¡Pero no es verdad!!
Bueno, quizá un poco...
sabios
solidarios
europeos
tecnológicos
más tecnológicos...
emprendedores
creamos valor
innovadores
referentes
internacionales
Usamos Innosense.ws
¡gracias!
¡Gracias!
Empresas 
innovadoras.
De la Teoría ...
... a la Práctica.
... a la perspectiva
de la Innovación.
Debemos definir 
nuestro propio camino
adelantándonos
al camino general.
La complejidad,
el número de 
interacciones,
los "errores?"...
¿...Camino...?
Nuevos negocios compiten en el ecosistema.
Unos desaparecen bajo la presión.
Otros evolucionan.
El calendario de la innovación
es como la modulación en frecuencia.
Como la creatividad, 
es la suma de la actividad individual
la que define el mercado.
Rohde & Muller, 2005.
En cada ciclo, para cada mercado...
Extinciones cíclicas en masa...
...Que en el largo plazo incrementan la biodiversidad.
De la Innovación
en la empresa...
Energía
Caos
Trabajo duro
+
+
Conocimiento
El Caos 
como caldo de cultivo 
de la Creatividad
Disciplina
Ep + Ec = K
La 'Energía Potencial' de la empresa.
Convierte la 'Energía Potencial' 
en 'Energía Cinética'.
Para llegar a resultados.
La Reinvención
como proceso.
La Visión
como meta.
El Caos
como origen.
1962
2010
Vamos dejando de ser lo que éramos.
¿Hacia dónde queremos ir?
¿Especialistas y eficientes?
¿Generalistas y adaptables?
¿Y a merced 
de los cambios 
del entorno?
¿Bajo la presión
de los especialistas?
¿O...?
Crowd-sourcing
Open Innovation
El pensamiento individual 
es clave 
para la creatividad.
K. Girotra, 2009.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/papers/download/051210_Terwiesch_Ulrich_Creativity.pdf
Invertir en....
Saber qué pasa.
Dominio de mi campo.
Invertir en....
Número de interacciones
Heterogeneidad
Nos podemos apoyar en conceptos como
Fuente: Cogniview.com
A mayor facilidad de interacción ,
mayor pérdida de información crítica.
¡Pero....!
Las dinámicas de grupo 
pueden frenarla.
Invertir en....
Ritmo
Método
Innovación como camino.
Innovación como fórmula.
... generan
oportunidades.
En casa del herrero.
La complejidad,
el dinamismo,
las interacciones,
los "errores"...
¿Que otros decidan por nosotros?