Pourquoi ce livre ?
Des formations d'initiation 
très conceptuelles
Constat
Aucun livre d'initiation.
Aucun livre qui présente un projet dans son ensemble.
Un seul livre appliqué aux processus transactionnels.
"Le But" en référence
La farandole 
         des livres sur le LSS
Choix éditoriaux
Un Roman
           pour la forme
Pour aider le lecteur à 
se projeter dans un projet,
en s'identifiant au héros.
Pour profiter de la vie personnelle
du héros pour présenter l'utilité du LSS
dans différents contextes. 
Pour l'utilisation illimitée 
des analogies et profiter de
leur richesse didactique.
Une méthode agrémentée
                 de nouveaux outils
Le LSS appliqué au 
       secteur de la distribution
Mettre à profit 8 ans d'expérience








Capitaliser sur une thèse pro portant sur le CPFR

Apporter un éclairage sur l'hétérogéinté 
                   des niveaux de maturité en fonction
                                  des métiers de la supply chain
Les techniques de créativité
Au delà du livre : l'outil
Présentation de l'ouvrage
"A la découverte du Lean Six Sigma"

Le 29 Juin 2010
Par Florent FOUQUE

Consultant chez Axsolu Conseil
Auteur du blog http://leansixsigma.free.fr
Auteur du blog http://analysesystemique.free.fr
Source : Joseph Campbell
Le pitch du livre 
Bernard, un manager de 55 ans,  ne connaît rien au Lean Six Sigma lorsqu’il est propulsé, d’un poste de « Demand Planning Manager » à la responsabilité d’un projet d’amélioration de la satisfaction d’un client afin que Martin's Garden, son entreprise ne le perde pas. 

Son meilleur ami lui conseille le livre « Les 7 voyages de l’innovateur » de Salomé NYX, en particulier le chapitre s’intitulant « Le voyage du Black Belt ». 

Bernard, après avoir dévoré le livre de Salomé Nyx, va prendre contact avec cette dernière. Mais elle se contentera d’être son mentor : « Pour l’ensemble du projet, je vous accorde 5 mails et 2 coups de téléphone. Le téléphone, c’est uniquement en cas d’urgence ! Je suis disponible pour vous répondre du mardi au vendredi »

On suit donc pas à pas notre héros dans la progression des différentes étapes du DMAIC, démarche qui va lui permettre de récupérer finalement, le client au bord du clash. Mais également d’aller beaucoup plus loin…
Le LSS traditionnel : 
         une boite à outil mal 
                garnie pour les processus
                          transactionnels
La segmentation
L'approche systémique
Quelques messages
       en filigrane
L'âge et le sexe ne font ni la compétence ni la pertinence.
Les entreprises regorgent de ressources sous-exploitées.
Les problèmes d'aujourd'hui sont les solutions d'hier.
Des solutions simples peuvent corriger des problèmes compliqués.
Un standard ne vaut que s'il constitue le chemin de la moindre résistance.
...Etc.
Lean

Kanban
5S
Poka Yoke


6 Sigma

Anova
Y = f(X)
Plan d'expérience
Beaucoup d'outils 
peu adaptés
Un livre auto-édité
Publication E-book le 1er Novembre 2009
200 exemplaires vendus en 2 mois

Auto-Financement de l'édition
Publication du livre broché le 15 Avril 2010
350 livres écoulés en 2 mois et 1/2


Prochaine étape : 
Edition anglophone
Finalisation du deuxième épisode