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Técnicas de Control

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by samantha rico sonora on 7 December 2012

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Transcript of Técnicas de Control

Técnicas de control Reportes e informes Administración por objetivos Descripcion general del sistema Técnicas de trayectoria critica Técnica PERT Gráfica de Gantt Técnica CPM -Apoyo de la gerencia general.
-Identificar metas (objetivos-estándares).
-Revisiones y ajustes.
-Coincidir en los estándares.
-Retroalimentación. Su único objetivo, es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades para un tiempo total determinado. METRA (Método de evaluación y trayectorias ene redes y actividades) Técnica de Evaluación y
Revisión del Programa Método de la Ruta Critica *Informes: se utilizan para el control directo de las operaciones. *Reportes: presentan datos mas extensos a fin de que la gerencia pueda formular planes. Técnica RAMPS Auditorías Especial actitud, criterio o filosofía de la administración -Por ejemplo:
*Programas *Secuencias
*Costos *Relación de
*Tiempos actividades
*Tareas: *Etapas: *Tareas ficticias: ----> Trabaja con un tiempo probable de ejecución, basado en experiencias registradas, con el fin de fijar el tiempo mas conveniente en cuanto duración y costos. Programa de Proyectos Múltiples y Asignación de Recursos. Programa la forma en que ciertos recursos limitados, deben ser distribuidos entre varios proyectos, para obtener unamaxima eficiencia.
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