Pragmatic es una empresa de consultoría y formación 2.0 focalizada en soluciones para para los departamentos informáticos (TI) de las empresas.
Hemos desarrollado una metodología propia orientada a la mejora de resultados.
Basándonos en los principios del LEARNING BY DOING, LEAN THINKING y las METODOLOGÍAS ÁGILES.
quienes somos
www.pragmatic.es
decídete...
situación actual
qué hacemos
Colaboramos con personas para dinamizar y facilitar cambios en los departamentos TI de sus empresas para el aumento de la productividad y el alineamiento a las necesidades de negocio.

Para garantizar el éxito combinamos las METODOLOGÍAS ÁGILES y la FORMACIÓN EXPERIENCIAL.

La consultoría tradicional se basa en la definición de un alcance inicial, una fase de implantación larga, al final de la cual se entrega el producto final completo. 

INconvenientes:

  El cliente no tiene una visión clara del producto hasta la entrega final,

  La modificación de los requisitos suele ser costosa

  La comunicación entre el cliente y el equipo del proyecto es puntual

Muere la educación tradicional, se está gestando la educación 2.0.

SENCILLEZ
ENTREGAS TEMPRANAS
AGILIDAD EN LA RESPUESTA ANTE CAMBIOS
PRIORIZACIÓN
ELIMINACIÓN DE TAREAS QUE NO APORTAN VALOR REAL
INVOLUCRAR A LAS PERSONAS
CONVERTIR EL PROYECTO EN UNA EXPERIENCIA EXCITANTE
áreas de actuación
Nuestro foco se centra en ofrecer a las organizaciones servicios que les ayuden a mejorar su eficiencia de manera integral. 
Para ello proponemos una serie de ámbitos en los que trabajar dichas mejoras:

Gestión del Cambio Cultural
Ayudar y estimular a todo el personal a afrontar este reto para mejorar su actitud personal en la empresa.

Formación
Capacitar a todo el personal y crear las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo.

Implantación 
De mejores prácticas, procesos de gestión de Servicios, y herramientas informáticas que permitan mejorar la productividad del departamento. 

dónde estamos
nuestra magia
LANZAMIENTO
ITERACIONES
Revisión
Análisis de contexto
Creación del comando
Comunicación inicio
Definición del “roadmap”
Alcance de iteración inicial
Desarrollo de la iteración
Demo de los resultados
Retrospectiva y reorientación

Valoración final del proyecto
Revisión posterior
Acciones correctivas

Hemos desarrollado una metodología de entrega de proyectos y servicios, nueva, fresca, eficaz y basada en la garantía de resultados.

Se buscan hombres para viaje peligroso. 
Sueldo bajo. 
Frío extremo. 
Largos meses de completa oscuridad. 
Peligro constante. 
No se asegura retorno con vida. 
Honor y reconocimiento en caso de éxito.
El anuncio publicado por schackleton define muy bien las sensaciones de las personas que se enfrentan a proyectos de cambio intraempresariales.

En pragmatic hemos desarrollado una base de servicios para dinamizar estos proyectos de cambio que emprenden estos líderes a los que nosotros denominamos MOC’s (Monsters of change).
“SI TE IDENTIFICAS COMO UN AUTÉNTICO MOC, EN PRAGMATIC TENEMOS LOS SERVICIOS QUE NECESITAS PARA HACERTE LA VIDA MAS FÁCIL, CONTACTA CON NOSOTROS Y TE SORPRENDEREMOS”

OFICINAS EN ESPAÑA
ARAGÓN: C/ Cuatro de agosto, 18 - Zaragoza
CATALUNYA: c/ Bages, 6 Reus - Tarragona
BIZKAIA: C/ Colón de Larreagui 26 - Bilbao

OFICINAS EN LATINO AMÉRICA
VENEZUELA: Av. Ppal. de los Cortijos de Lourdes - Caracas

TAMBIÉN TE ESPERAMOS EN LAS REDES SOCIALES:
servicios
ÁREA DE FORMACIÓN
 Píldoras formativas (gestión de proyectos, procesos, IT Governance,  softskills…)
 Tratamientos formativos (programas formativos dedicados a cubrir las necesidades más usuales de los departamentos TI) 

ÁREA DE CONSULTORÍA
 Implantación de Procesos (ITIL, ISO20000, SCRUM..)
 Implantación de Herramientas (Service desk, Kpi’s, métricas…)

Servicio orientado a abordar un proyecto de transformación en el departamento TI incidiendo en las personas, los procesos que  y las herramientas que utilizan, modificando tanto la forma de trabajar como las actitudes y capacidades de sus equipos
…esta es tú última oportunidad. Después de este momento no hay vuelta atrás. Si tomas la pastilla azul, fin de la historia, despertarás en tu cama y creerás lo que quieras creer. Si tomas la roja, te quedarás en el país de las maravillas y yo te enseñaré hasta dónde llega la madriguera de conejos….
matrix 1.999
En Matrix, Neo elige la pastilla roja la cual le enfrenta a la cruda realidad. Si hubiese tomado la pastilla azul, hubiera vivido en la confortable fantasía de Matrix.

Tu te enfrentas al mismo dilema.

Si tus objetivos son mantener los mismos resultados que estás obteniendo, entonces toma la pastilla azul.

Si en cambio apuestas por una estrategia a largo plazo para transportar a tu empresa o departamento a un nivel superior de eficiencia y productividad, entonces toma la pastilla roja y descubriremos hasta donde llega la madriguera en tu empresa.



DECÍDETE. ¿Cuál eliges?
www.pragmatic.es
enjoy IT
PUNTOS CLAVE 
learning by doing
business games
LEAN THINKING
METODOLOGÍAS
ÁGILES
SCRUM
FASES DEL PROYECTO