Wandel des Ehrenamtes am Beispiel Socialbar

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Sophie Scholz

Ehrenamt im Wandel
Engagement
Kurzfristig, spontan und rein projektgebunden
unabhängig bleiben ...
... sich gleichzeitig als Teil eines großen weltverbessernden Zusammenhangs fühlen.
Investition von Zeit (online / offline), Geld oder auch sozialem Kapital (Netzwerke, Einfluss…).
Wikiwoods: Online Aktivennetzwerk 
zum Bäume pflanzen
Herausforderung: organisatorischer Wandel
repairberlin: Stadt zum Selbermachen
Trainbirds
parkingday
Neue On/Offline Initiativen
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Facebook, twitter, Website, Mailinglisten
Wiki, Mailinglisten
Organisationsrahmen
Detaillierte 
(0nline)Dokumentation
Ansprechpartner / Unterstützung
(on/offline)
Anderen ermöglichen ihre eigenen 
Projekte zu realisieren
Dynamik
Kontrollverlust
Chancen und Herausforderungen
Problem bei Wegbruch 
von Organisatoren
Kreative Weiterentwicklung
Erfolgsfaktoren
Wiki, Emailadressen, Finanzen, Vorlagen...
Konkrete Mitmachangebote 
(on/offline)
Transparenz
Am Beispiel
Partizipation
Kultur
Technik
Vielfalt an Unterstützern
Mangelndes Qualitätsmanagement
Verlust des Überblicks
Hoher Kommunikationsaufwand
Wenig Ressourcenbedarf
"Alte Akteure"
Web2.0 als zentrales Element
Dezentral organisiert
Geringe Ressourcen
Flache Hierarchien
"Neue Akteure"
Inwiefern können die "Neuen Akteure" Vorbilder für die "Alten Akteure" sein?
Inwiefern nicht?
Ist das alles nur ein Hype, oder stehen die "Alten Akteure" 
vor existenziell notwendigen Entwicklungsaufgaben?
Von einander lernen
Quelle flickr: Piratenpartei Deutschland
Quelle flickr: jspad
Weiterverwendung: Creative Commons Namensnennung / Keine kommerzielle Nutzung
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/de/

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