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ORÇAMENTO CONTINUO

Orçamento contínuo
by Alex Sandro Pimentel de Oliveira on 3 October 2012

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Transcript of ORÇAMENTO CONTINUO

ORÇAMENTO CONTINUO Conceito Para Fezatti (2009), é um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativas de gastos e receitas, com intuito de gerar resultados; Segundo Lunkes (2003), a necessidade de orçar é tão antiga quanto à humanidade; e, há vestígios das práticas orçamentárias formais que são mais antigas que o dinheiro. Início do estudo sobre orçamento foi em 1919 e, sua real importância ocorreu a partir de 1970; Conceito Classificação dos Orçamentos Orçamento Caracteristicas Objetivo: instrumento de planejamento e controle flexível e retirar dele o caráter estatístico; Geralmente é realizado em 12 meses; Mantendo Projeção uma Quantidade igual de
períodos; Também chamado de Rolling Budgeting e Rolling Forecasting; Caracteristicas Acrescentar no final de cada ciclo um novo período, que pode ser de 1 mês, 3, 4 ou 6 meses; Vantagens Encoraja os gestores a reagirem com mais celeridade às mudanças na economia e nos processos de negócio; Incorporação de novas variáveis; Resulta em um orçamento mais preciso e detalhado. Orçar períodos menores, de forma contínua e no menor tempo; Vantagens São mais responsivos às mudanças por resolverem os problemas associados à falta de acompanhamento periódico do processo orçamentário, resultando em previsões mais precisas. Visão clara do rumo a ser dado ao empreendimento; Permitem às organizações diminuir a distância entre o plano estratégico global e o orçamento operacional; Desvantagens Auto custo em função de sua frequência que os orçamentos são agregados e atualizados. Operacional, exige ativamente atualização; Início: relatórios orçamentários mensais; Implementação Cultura própria na entrega dos relatórios orçamentários mensais é essencial para criar um comportamento proativo, além de induzir a uma postura de autocorreção dos problemas orçamentários; Antecedência do conhecimento dos problemas para entrega dos relatórios; Análises: dos acertos e erros Desenvolvimento Análise de apuração e realização e, de que maneira poderá melhor para as próximas provisões; Analisar e detalhar a receita e as despesas controláveis e elaborar as estimativas para o período futuro; Orçamento anual Desenvolvimento A chave para o sucesso do Orçamento Contínuo é a competência, habilidade e comprometimento dos participantes junto ao sistema; A competência do responsável pelos aspectos técnicos do orçamento, como cálculos de depreciação precisos, projeções de fluxo monetário, estimativas de inentário e qualquer outra responsabilidade que não seja repassada a outros gerentes. Exemplo Exemplo Exemplo Empresas que utilizam Empresas que enfrentam rápidas mudanças e ciclos de vida muito curto, exemplo: mercados de tecnologia, de investimentos, câmbio etc. Contrução Civil Considerações Finais Orçamento Contínuo tem enfoque nas provisões contínuas, o que possibilita aos gestores diminuirem os riscos inerentes aos negócios, sendo este uma expressão quantitava dos planos. Considerando sua investigação do previsto e realizado, criando ações corretista quanto ao planejamento organizacional; Determina a necessidade de caixa, possibilitando planejamento e controle do fluxo da empresa, garantindo a solvência da mesma; Tendências de utilização de sistema devido a função constantes mudanças no ambiente de negócios. Alex
Bárbara
Gizele
Suzete
Tatiane Machado
Tatiane Rodrigues
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