El ABC de la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. (Adel II González)

Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Adel II González Alcalá ¿QUÉ ES... VIGILANCIA TECNOLÓGICA? Decisiones Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada. Decisión. (Del lat. decisĭo, -ōnis). 1. f. Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. REA Wikipedia ¿Por qué Vigilar? ¿Qué es Vigilancia? Según Palop y Vicente (1999), la vigilancia es el esfuerzo sistemático y organizado por la empresa de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma, por poder implicar una oportunidad u amenaza para ésta. Observación Captación Análisis Difusión Precisa Recuperación de Información ENTORNOS Económico Tecnológico Social Comercial ÁREAS DE LA VIGILANCIA Vigilancia Competitiva Vigilancia Comercial Vigilancia Tecnológica Vigilancia del Entorno Empresa Se puede conceptualizar la Vigilancia Tecnológica como la actividad de identificar las evoluciones y novedades de la tecnología, tanto en proceso como en producto, con el fin de determinar las oportunidades y amenazas, provenientes del entorno que puedan incidir en el futuro de una organización y sus procesos productivos. Vigilancia Tecnológica Adaptado de: Tendencias actuales en el entendimiento de la vigilancia tecnológica como instrumento de inteligencia en la organización. Andrés L. López; Oscar C. Domínguez; Víctor M. Franco. Universidad Nacional de Colombia. Se puede denotar que la Inteligencia Competitiva, es el esfuerzo que realizan los empresarios y las personas al tomar los resultados e información obtenida en la vigilancia, analizarlos y procesarlos, y de esta forma tomar decisiones acertadas para las organizaciones. Inteligencia Competitiva Adaptado por Adel González Alcalá ¿Qué No es VT e IC? No es espiar. No es una bola de cristal. No es una simple búsqueda en una Base de Datos, BD. No es Internet y Google. No es un trabajo aislado. No es sólo patentes. Adaptado de Palop y J. M. Sánchez 2002, por Adel González Alcalá Razones para practicar la VTeIC en las empresas Anticipar... Reducir Riesgos... Innovar... Cooperar... Alerta sobre cambios en el Desarrollo Científico, señalando sectores emergentes de investigación. Facilita la actualización de Conocimiento. Señala posibles nichos en los que puede llegar a competir un país. Detectar los campos de la ciencia que han llegado a su madurez o declive. Evita destinar recursos en lo que ya está hecho. Ayuda a decidir el rumbo de las politicas de Ciencia, Tecnología e innovación. Apoya en el diseño de las estrategías de innovación. Ayuda a justificar el abandonar de proyectos y líneas de investigación. Identificar las instituciones, grupos de investigación e incluso empresas para llevar a cabo acuerdos de I+D+i. Identificar Expertos. Ejercicios… Haber asistido a la capacitación teórica. Tener un tema elegido, producto y/o servicio. Computador personal. Conexión a internet. Necesidades para el ejercicio: Apoyos para la VTeIC... Gestor de I+D+i Tácticas... Planeación... Búsqueda y Captación... Análisis y Organización... Inteligencia... Comunicación... Videos... Herramienta Hipocampo Lóbulo prefrontal Bases de datos SENA Oriente de Antioquia... Bases de Datos Gratuitas adelgonzalez@misena.edu.co VTeIC Tecnología... Móvil: 3128849627 Copyleft 2013 Adel II González Alcalá GTC 186 del 2009 ICONTEC Gracias...