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Modelo de Faria Mello y Modelo de los Sistemas

Identificar las caracteristicas de los elementos de la cultura organizacional asi como las funcones y perfil de agente.
by Miranda Duarte on 9 October 2012

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Transcript of Modelo de Faria Mello y Modelo de los Sistemas

Modelo de los sistemas Modelo de Faria Mello Es un modelo libre e incesante de la gerencia que se vale
de todos los recursos de la organización a fin de hacer creíble , sostenible y funcional a la organización del tiempo .

Dinamiza los procesos y crea un estilo. El desarrollo organizacional es un instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional


Cambios a nivel mundial Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno y externo , mediante el aprendizaje.


Cambio Organizacional Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con el entorno.

Una organización funciona como sistema , ya que una empresa puede llegar a fracasar tanto por falta de adaptación a factores internos como externos. Modelo de Faria Mello 1.Contacto 2.Contrato 3. Entrada El cambio planeado se refiere a los distintos aspectos que se presentan en la organización. Modelo de
los Sistemas Se entiende por sistema el conjunto de diferentes partes que interactúan entres si. Sistemas sociotecnicos y sistemas abiertos Liderazgo Se requiere verdaderos lideres para impulsar el cambio .

Ser un líder de cambio exige voluntad y la capacidad de cambiar lo que se hace.

esto es a lo que llamamos un: Agente de Cambio Facilitan el proceso del cambio Este agente es capaz de desarrollar en las organizaciones acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras pro activamente en los diversos aspectos internos y externos .

Se encarga de materializar cambios a escala grupal u organizacional También debe mantener la búsqueda permanente de la mejora y eficacia organizacional .
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